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坚定脱困发展的必胜信心

发布时间 2019-12-31

  今年以来,宏观经济形势复杂,义煤受多种因素影响面临着发展缓慢的处境。这一年,义煤公司干部职工戮力同心,团结拼搏,以“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能进取,特别能忍耐”的五特精神,围绕打赢“扭亏增盈、脱困发展”攻坚战,齐心协力渡难关,众志成城谋发展。
  坚定必胜信心,统一思想、凝心聚力才能打赢攻坚战。坚定理想信念,提振发展信心和决心,首要做好思想引领。义煤以创新创效党建工作为抓手,以巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线,以标准化、规范化党支部建设为依托,统一思想,凝聚共识。党支部率先助提升,党员踊跃当模范,干部职工聚合力,心无旁骛地共同做好企业的转型升级、产业发展、提质增效工作。
  前进路上,我们面临各种风险挑战,尽管形势非常严峻,但我们危中求机,做好发展规划,描绘出高质量发展蓝图。实现煤——电——化产业链园区化、协同化发展,通过热电联产项目,巩固中部气化煤产量,实现自给自足、自产自销的稳定局面;东部矿井要通过优化设计方案,制订达产计划,齐心协力向着目标奋斗;义海能源要积极与青海省各级政府对接商谈,争取拿到更多的优质资源,把煤炭主业在省外做大;要积极梳理、利用土地资产,实现农林牧协同发展;要积极开展康养、观光旅游等服务产业项目;巩固煤炭基础,实现义煤一二三产业的共同发展。从总体上看,“时”与“势”依然在我们这边。困难不容低估,信心不可动摇,干劲不能松懈。面对风险挑战,我们要善于化危为机、趋利避害,紧扣核心战略主线,坚定信心,保持定力,才能不断激发出强大的创新创业动力,牢牢把握发展主动权。
  党委书记、董事长杨恒多次强调“末端落实”,抓落实是干工作的关键。越是在形势困难的时候,越要严格抓好末端落实。义煤具有较为成熟的管理体系,非常重视各项工作的末端落实情况,重行动更看结果。通过刚性制度抓落实,规范执行力,提升全体干部职工的责任心意识;通过加强内部管理和科技创新抓落实,提升工作效率和安全生产能力,让每项工作从首端到末端更明朗、更通畅;通过宣传发动和薪酬杠杆作用抓落实,建立以效益为前提的工作考核管理机制,让职工劳有所得,多劳多得,激发活力。
  无论外部环境多么艰难,内部挑战多么严峻,只要齐心协力,勇于开拓,努力工作,我们就一定能够战胜困难、转危为机。有信心就有勇气,有信心就有力量,有信心就有希望,让我们坚定脱困发展的必胜信心,激发实干力量,向着义煤高质量发展的美好明天奋力奔跑,重铸义煤辉煌!

(张峻彪)

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